Afin de parvenir à ses ambitions, le groupe affiche une politique on ne peut plus claire et nette.
"D'ici à 2008 nous voulons être numéro trois mondial. Dans la région EMEA ( Europe, Middle East and Africa ndlr) notre but est d'être numéro un sur les portables, troisième sur les PC de bureau et quatrième sur les serveurs."
Acer a les moyens de ses ambitions, vu la démocratisation des PC portables domaine dans lequel il domine, par l'application d'une politique marketing appelée "Low Cost" dans notre jargon de marketeux, soit une politique agressive de réduction des coûts.
Acer se porte bien, le groupe ayant enregistré une hausse de son bénéfice de 84 % pour passer de 69 millions de dollars US à 135 millions de $ vis à vis du 1er trimestre 2004.
La réduction des coûts vient d'être mise en marche, conjointement à la prise de marchés supplémentaires dans le marché émergeant des solutions pour la maison numérique, où le PC devient le coeur de l'environnement multimédia.
Acer lorgne aussi du coté de la Chine, en partant du principe que "ce sont les marques internationales qui s'imposent".
Un fabuleux chalenge pour ce constructeur qui, en l'espace de 10 ans, s'est issé parmi l'élite.
